公司新闻
当前位置：首页 | 公司新闻
7月6日，河南省大成建设集团在郑州召开2024年上半年工作会议，总结上半年工作，查找问题和不足，分析当前行业形势，部署下半年重点任务。集团公司董事长张献军、常务副总王晓帅、财务副总程向前等领导出席会议，各子公司、系统负责人、机关全体员工及各地外派人员参加会议。会议由常务副总王晓帅主持。
首先，会议对2024年上半年各部门目标任务完成情况作了通报。根据会议安排，外派人员、机关员工、部门负责人、系统负责人依次作了半年工作总结汇报，总结取得的成绩，反思存在的不足，对工作中出现的问题提出相应的解决办法和措施，并做了下半年工作计划。
财务副总程向前指出当前存在的具体问题，并要求以系统为单位针对当前各项工作的现状以及存在的问题开展分析讨论，以反思为“镜”提升履职能力。
会议最后，董事长张献军分析了当前行业形势，肯定了上半年公司发展取得的成绩，就当前存在的问题进行了剖析，并就下半年的重点工作进行了安排部署。他强调，面对当前行业态势，集团上下要团结一心，明确目标，狠抓落实，继续发扬“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”红旗渠精神，努力奋斗，年终交上满意答卷。
2024年上半年，集团公司深化改革，广大员工齐心协力抓生产、搞经营、创效益。同时，集团持续夯实基础管理，着力防范化解重点风险，在生产经营、外部市场、企业品牌等方面均取得了显著成效。
张总提出以下七点要求：
一、咬定青山不放松，严格按照年初签订的目标责任书部署开展工作。
二、闯天下开拓市场，继续发力，加快“走出去”步伐。三、转变经营方式，聚焦项目管理，打造精品工程。
四、部门岗位优化组合，创新企业内部管理，实行小机关大市场。
五、继续打造学习型团队，不断学习、适应变化并持续发展。
六、将工作总结转化为实际行动。
七、加大应收账款清收力度。
此次会议的召开，为集团上半年的工作画上了圆满的句号，也为下半年的工作开启了新的篇章。下半年，在集团领导的正确指引下，全体大成人满怀信心，携手同行，鼓足干劲，攻坚克难，坚决完成全年目标任务，为集团高质量发展助力。