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当前位置：首页 | 公司新闻立足新起点，迈向新征程。2月25日上午，河南省大成建设集团召开了2024年开工动员大会，号召广大员工快速进入“工作模式”，以高昂的斗志、饱满的精神开启龙年新征程。董事长张献军出席会议并讲话。
动员会上，董事长张献军讲到，在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是“收心会”，也是节后工作的“启动会”。借此机会，首先给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、阖家幸福、万事如意。
最后，张总就当前工作强调几点意见：
一是收心归位要快。要求各部门都要迅速振作精神，调整状态，尽快把心思从节日气氛中收回来，以只争朝夕的精神状态投入到各项工作之中，确保一季度良好开局，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
二是谋事干事要早。“一年之计在于春”，良好的开端是成功的基础。各部门在一开始就要谋划全局，谋划全年，要突出一个“早”字，早动手、早安排、早部署。2024年的工作大幕已经开启，大家要按照今年的任务分解，结合各自的实际，认真做好“对标”工作，尽快做好年度规划。
三是组织统筹要准。要加强经营、工程管理的力度和强度，加强对经济形势的分析，全面掌握经济运行状况，及时调度解决存在的问题。要突出抓好项目建设。要抓好拟落地、开工项目的前期工作，积极为项目落地开工提供要素保障，为项目落地、开工创造条件；抓住市场做好营销，争取引进一批大项目、好项目；抓好在建续建项目，按照项目计划，精心组织，科学管理，挂图作战，确保各项在建续建项目按进度完成。要统筹开好各项会议。要精心筹备好以集团名义召开的重要会议，通过会议进一步明确任务、明明措施、明确时限、明确责任、取得实效。
四是工作作风要实。做好当前各项工作，实现新一年良好开局，关键在于狠抓落实。各部门要强化抓落实的责任意识，以开拓进取的工作劲头、扎实的工作作风、强有力的组织领导，稳步推进各项工作，确保既定的工作任务落到实处。想法设法去干事、想干事、敢干事、干成事，确保集团各项工作开好局、起好步，落到实处。