公司新闻
当前位置：首页 | 公司新闻
7月22日，集团公司7月份新中标项目负责人约谈会议如期召开，集团副总经理程向前、王万玉出席会议，质检部、安全部、合同部、财务部、物资部等相关部门负责人参加会议并就公司相关流程制度作了宣贯。
本次约谈的新中标项目分别是：1.第十一届中国（郑州）国际园林博览会园博园项目建筑场馆工程第二标段；2.中国农业银行股份有限公司农银大学河南分校装修改造第三标段；3.新乡市第四十二中学综合楼室外配套工程；4.河南农业大学龙子湖校区图书馆和行政中心室外管网配套工程；5.许昌市天宝路（劳动路-清潩河）雨水改造工程；6.河南建筑职业技术学院B、D座教学楼装修改造二标段；7.中牟县航海路东延轩畅街至和风路道路工程；8.中国南方航空河南航空有限公司航医楼改造工程；9.禹州市学院路、裴庄路等道路及颍河两岸生态与景观等工程。
会上，财务主管会计张振丽同志讲解了财务相关制度、办款流程及注意事项；物资部经理呼泽锋同志围绕材料采购、租赁合同签订流程及如何选择供应商等方面内容进行了宣贯；安全部经理张保富同志就工程质量、安全、农民工工资、材料款支付等相关注意事项作了交流；副总经理王万玉同志就近期建筑市场面临的经营风险及应对措施作了详细分析和研判。最后，副总经理程向前同志作了强调发言。他讲到，首先，本次约谈会既是一次流程制度宣贯会，还是一次难得的面对面交流会，我们召开约谈会的目的在于统一思想、统一流程、加大执行力度，才能提高工作效率；第二，营改增已经实行一年多了，为了让大家都能在财务管理方面少走弯路，公司发行的《财务使用手册》和《税务政策解答手册》为大家的日常财务管理工作提供了指引，希望大家把做工程与财务筹划紧密结合起来，创造更大效益；第三，我们集团总部机关各职能部门一定要当好后勤做好服务保障，随时随地为项目着想，急项目人员所急，继续发扬文明服务“四个一”的服务宗旨，努力当好推手。
约谈完毕后，由工程部负责形成书面记录并存档。项目落实过程将与年度项目部“评优评先”考核挂钩，对未接受约谈或约谈后不按期落实的，将给予通报批评。
约谈会的目的旨在充分实现集团公司从源头控制风险，严格过程管理，强化项目负责人主体责任的管理要求，有效预防各类工程质量事故发生，更好的贯彻落实住建部工程质量治理两年行动和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等有关要求，确保各项目顺利推进。