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2月25日，为充分体现集团公司“只有好的过程管理才会有好的结果”的管理理念和“像军队、像学校、像家庭”的团队精神，进一步提升全体员工的整体学习力和执行力，确保各项任务如期保质保量完成，集团公司总部机关召开部门负责人工作清单落实汇报会和月度学习会。集团董事长张献军、常务副总王晓帅、副总经理程向前等公司领导出席会议，总部机关各系统、部、室、办负责人参加会议。
会议听取了各部门负责人就近期股东会交办的工作任务清单完成情况，重点分析了个别部门工作打不开局面、迟钝的原因，特别是领导交办的重点工作任务没有落实。
会议安排大家学习了报票、借款规范和保证金缴纳退还审批手续；工程款拨付、发票及外经证开具注意事项；购销租赁合同签订流程及配套手续等公司规章制度流程。
会上，副总经理程向前同志与大家共同分享学习了《改变》和《上路》两则小故事，告诫大家：要成就一些事就必须舍弃一些事，舍不得你现在所拥有的，就得不到将来更好的，改变——也许会痛苦一阵子，但不改变就可能痛苦一辈子，事业与感情都是如此，很多时候不是你不行，而是你自己没有把自己逼上绝路，就算遍体鳞伤，也要撑起坚强，强烈的欲望和成就感足以摧毁你面前的一切障碍。不要去想投机，要想改变命运，首先要改变自己，只要把心思都集中起来到当前的工作状态中，聚精会神，全力以赴，就没有学不到的知识和完不成的任务；完成一个目标，重要的不是身外之物是否完备，而是有没有决心去制定目标，只要有了目标，一切都不是问题。
最后，张献军董事长强调，凡是领导交办的任务，责任人要想方设法去完成。领导把这项任务交给你，是因为信任你，相信你有能力做好。但有的人遇事推诿，揽功推过，领导交办的工作就像是石沉大海，没有回音，他认为时间长了就蒙混过去了。我们每周都要按时召开工作清单落实汇报会，把问题摆到投影仪上，让大家都清楚自己还有哪些工作没有完成，要对那些未按要求且逾期未完成的责任人执行公司问责制。共同学习是减少冲突的最佳方法。只要我们有时间，就不能忘记学习，只有学习才能改变自己，公司新制定的一些制度，要在第一时间进行学习宣贯，上下要保持高度统一执行。现在的市场竞争归根到底就是人才的竞争，一个没有知识的企业是愚蠢的企业，我们要用知识扩充竞争能量，提高工作效率，务实重干，争分夺秒，逆势而上！