集团公司顺利召开9月份中标项目负责人约谈会议

发布人：    发布日期：2016-09-25    浏览次数：3216次     字体大小：【大】【中】【小】

为充分实现集团公司从源头控制风险，严格过程管理，强化项目负责人主体责任的管理要求，有效预防各类工程质量事故发生，进一步贯彻落实住建部工程质量治理两年行动和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》有关要求，9月24日，集团公司9月份新中标项目负责人约谈会议如期召开，集团董事长张献军出席会议，副总经理程向前、许海军及法务部、质量部、技术部、安全部、合同部、财务部等相关部门负责人参加会议并就公司相关流程制度作了宣贯。

本次约谈的新中标项目有17个，分别是中国银行三门峡分行本部中央空调采购项目、灵宝市金城冶金有限责任公司职工值班宿舍楼、餐厅项目、郑州市人民警察培训学校改造工程二标段、铁道警察学院2016年校区维护与改造项目—校区道路及管网改造项目、2016年至2017年度土方工程施工入围单位项目框架协议、淅川县文物保护展示用房建设项目、禹州市府东路提升改造雨水工程施工二标段、林州市采桑镇采桑学区餐厅、林州市五龙镇阳和小学改扩建教学楼、南阳市宇丰公馆项目集中供暖安装工程、昌吉--古泉±1100千伏特高压直流输电线路工程基础一标段、第十一界中国国际园林博览会园博园项目建筑场馆工程第二标段、文苑花园17＃、18＃楼建设项目外墙干挂石材工程补充协议、厂外中水管线工程电源及电气设备施工、中牟同新商业金融中心A座及对应地下部分消防工程、水电安装工程、垂柳路等十一条道路工程建设施工第六标段、山西晋城综合训练基地项目二期工程二标段。

本次约谈主要内容包括：1.新中标项目负责人与董事长签订《质量安全管理目标责任书》；2.宣贯私刻印章的风险防范及相关法律责任；3.项目部管理人员持证上岗的相关要求；4.财务管理事项；5.购销合同、劳务清包等合同类文件的签订流程；6.质量、安全、技术、农民工工资、材料款支付等注意事项。约谈完毕后，形成书面记录并存档。项目落实过程将与年度项目部“评优评先”考核挂钩，对未接受约谈或约谈后不按期落实的，将给予通报批评。（通讯员 梁保国）