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当前位置：首页 | 公司新闻河南省大成建设集团机关召开“以案促改研讨会”
8月4日，河南省大成建设集团在总部召开“以案促改研讨会”，董事长张献军、副总经理程向前等领导出席会议，集团公司全体员工参加。
我集团公司参照《中共林州市纪委以案促改“四个三工作法”实施意见》文件精神，由市场部、经营系统、财务系统、法务部联合推出四个代表案例，从案件的起因、事件结果、采取的措施以及警示、教育意义等方面进行深度剖析，公司并以此为契机，进一步完善更新工作制度流程，提升公司防范风险的能力，为集团公司的未来发展提供有力的制度保障。
会上，现场宣读《中共林州市委以案促改“四个三工作法”实施意见》的通知。各系统负责人对案例进行了分解剖析，针对每个案例，参会人员积极上台发言。
以案促改，重点在案，目的在改。我们要通过开展以案促改研讨会，促进内部自我改革提升，使管理制度再上一个新的台阶。为推动以案促改向纵深发展，我们要坚持做到以下几点：一、精选典型案例，确保警示作用触及灵魂。各系统联合推出的四个代表案例进行逐案剖析，教育引导全体员工认 真对照反思，从中吸取血的教训。二、严格剖析整改，重点突出问题。对选出的案例进行深度分解，找出产生问题的原因，发现公司管理上的漏洞，不断牢固公司制度上的风险防线，围绕问题多发易发的要点，研究防控措施。三、完善公司管理制度，建立标本兼治的长效机制。将案例解决措施制度化、常态化，同时纳入学习教育培训日程，对现有的制度进行严格的审查、评估和整理，形成有法可依、有据可查等可行的长效机制。